Динамично развивающаяся компания, основанная в 2017 году и входящая в группу компаний «Жахан Атырау». Наша цель - трансформировать работу компаний, улучшить качество жизни и ускорить человеческое развитие
Сертифицированные Бизнес Тренера и коучи
ICF сертифицированные программы (ACTP, ACSTH, CCE) и адаптированные тренинги, PCC и MCC ICF коучи, членство в ассоциации HR менеджеров Казахстана
Наши стратегические партнеры
«Центр командных компетенций», Erickson International Coaching Dubai, JobEQ, ЕБРР и другие мировые школы
Когда стоит обратиться к нам?
На этапе роста или масштабирования
Когда бизнес активно расширяется, важно пересмотреть стратегию, чтобы удерживать устойчивый курс
При изменениях во внешней среде
Изменения на рынке, новые технологии или экономические кризисы требуют пересмотра стратегий и адаптации к новым условиям
Перед запуском крупных проектов
Новые направления или проекты требуют ясного видения и согласования целей внутри команды
При смене руководства
Новый лидер приносит новые идеи и видение, и сессия поможет настроить стратегию на будущее
Когда результаты снижаются
Если показатели бизнеса падают, важно пересмотреть цели и найти новые подходы для улучшения
Реструктуризация компании
Изменение или слияние в компании, которые требуют максимального вовлечения команды
Реализация социальных проектов
Мы помогаем внедрять эффективные решения для повышения квалификации и работаем по принципам устойчивого развития ESG
Аудит HR-процессов компании Разработка и оптимизация HR-стратегии Реализация HR-стратегии и сопровождение при разработке программ: программы адаптации для новых сотрудников, найм персонала, программы по развитию KPI IDP, корпора- тивная культура, внутренние коммуникации HR под ключ: консультирование, менторство, подбор и адаптация HR менеджеров, обучение
Ближайшие тренинги
Наши достижения
Награда
В Национальном конкурсе «Qazaqstan Project Management Awards - 2021»
Награда
Победители проекта «Выбирай и управляй будущим» в специальной номинации от UNICEF «Лучший дружественный к ребенку проект»
Награда
Победители проекта «Выбирай и управляй будущим» в специальной номинации от UNICEF «Лучший проектный офис»
Награда
Спикер форума UNESCO, Четвертый Азиатско-Европейский форум по образованию «Устойчивое развитие в нашем обществе»
Достижение
Разработанная авторская методология обучения профориентатров и свидетельство об авторском праве на «Профориентационное консультирование школьников»
Достижение
Разработанная авторская методология обучения менторов и получено свидетельство об авторском праве на «Основы развивающего менторинга»
Отзывы о нашей работе
Жаркын Избаганбетова
ТОО AAEngineering Group
Мы обратились в Zhahan Management & Technology с запросом на проведение стратегических сессий, сессий для руководителей, командного коучинга и корпоративных тренингов. В рамках сотрудничества мы получили сопровождение в анализе и разработке стратегии, проведение HR-аудита, поддержку в формировании HR-стратегии и HR Business Partnering. Также были организованы тренинги для middle-менеджмента и корпоративное обучение.
В результате нашей совместной работы удалось трансформировать корпоративную культуру, внедрить механизмы управления изменениями, разработать программы ИПР, адаптации и обучения персонала.
Наиболее ценным для меня стало не только профессиональное сопровождение, но и высокий уровень доверия, вовлечённость и экспертность команды. Это было не просто модераторство, а искренняя заинтересованность в эффективности процессов, внедрении работающих механизмов и поддержке как команд, так и руководства.
Я бы порекомендовала Zhahan Management & Technology как профессионалов, которые не просто выполняют роль коучей и тренеров, но и становятся надежными партнёрами. Их подход ориентирован на долгосрочный результат, и они всегда готовы оказывать поддержку как компании в целом, так и каждому сотруднику индивидуально.
Айбат Есет
Supros Engineering and Supply Yeta Innovations Delivery
С Нургуль начали работать в 20-м году. Я был на экспресс-коуч-сессии. После сессии я написал план действий для себя. Мы по нему двигались, и я так раз в год к ней заходил с запросами. Запросы были разные, постановка целей и т.д. Но всякий раз, когда нужно подумать, я к ней обращался. В 2023 году мы к ней обратились с запросом поставить цель, сплотить команды вокруг одной цели. Далее это переросло в стратсессию. Нургуль с нами целый год проработала, учила пользоваться инструментами по постоянному развитию. Мы к ней обращаемся всякий раз, когда у нас есть бизнес-возможность, встреча, коллаб, когда нам нужно понять, чего мы хотим, когда нужно определить приоритеты. Работает с нашей командой, с управленцами. Каждый раз, когда у нас идет какой-то конфликт, она всегда выступает в роли медиатора. Мы достигли крутых результатов, благодаря тому, что сделали акцент на ценности и направили туда весь фокус. У нас сформировалось отличная команда с общим виденьем. Нургуль очень большой профессионал своего дела, она никогда не вовлекается в события, она всегда четко держит позицию, задает вопросы, может вытащить нас в позицию наблюдателя в нашей ситуации, где мы можем со стороны себя оценить и посмотреть на ситуацию со и дать трезвую оценку, соответственно, принять правильное решение.
Жаркын Избаганбетова
ТОО AAEngineering Group
Мы обратились в Zhahan Management & Technology с запросом на проведение стратегических сессий, сессий для руководителей, командного коучинга и корпоративных тренингов. В рамках сотрудничества мы получили сопровождение в анализе и разработке стратегии, проведение HR-аудита, поддержку в формировании HR-стратегии и HR Business Partnering. Также были организованы тренинги для middle-менеджмента и корпоративное обучение.
В результате нашей совместной работы удалось трансформировать корпоративную культуру, внедрить механизмы управления изменениями, разработать программы ИПР, адаптации и обучения персонала.
Наиболее ценным для меня стало не только профессиональное сопровождение, но и высокий уровень доверия, вовлечённость и экспертность команды. Это было не просто модераторство, а искренняя заинтересованность в эффективности процессов, внедрении работающих механизмов и поддержке как команд, так и руководства.
Я бы порекомендовала Zhahan Management & Technology как профессионалов, которые не просто выполняют роль коучей и тренеров, но и становятся надежными партнёрами. Их подход ориентирован на долгосрочный результат, и они всегда готовы оказывать поддержку как компании в целом, так и каждому сотруднику индивидуально.
Айбат Есет
Supros Engineering and Supply Yeta Innovations Delivery
С Нургуль начали работать в 20-м году. Я был на экспресс-коуч-сессии. После сессии я написал план действий для себя. Мы по нему двигались, и я так раз в год к ней заходил с запросами. Запросы были разные, постановка целей и т.д. Но всякий раз, когда нужно подумать, я к ней обращался. В 2023 году мы к ней обратились с запросом поставить цель, сплотить команды вокруг одной цели. Далее это переросло в стратсессию. Нургуль с нами целый год проработала, учила пользоваться инструментами по постоянному развитию. Мы к ней обращаемся всякий раз, когда у нас есть бизнес-возможность, встреча, коллаб, когда нам нужно понять, чего мы хотим, когда нужно определить приоритеты. Работает с нашей командой, с управленцами. Каждый раз, когда у нас идет какой-то конфликт, она всегда выступает в роли медиатора. Мы достигли крутых результатов, благодаря тому, что сделали акцент на ценности и направили туда весь фокус. У нас сформировалось отличная команда с общим виденьем. Нургуль очень большой профессионал своего дела, она никогда не вовлекается в события, она всегда четко держит позицию, задает вопросы, может вытащить нас в позицию наблюдателя в нашей ситуации, где мы можем со стороны себя оценить и посмотреть на ситуацию со и дать трезвую оценку, соответственно, принять правильное решение.
Наши клиенты
Нам доверяют лидеры своих отраслей, которые ценят качество, инновации и профессиональный подход