Гибкая система обучения основанная на запросах и целях Компании
Для чего применяют коучинг в бизнесе
  • Разработать стратегию и план достижения целей компании
  • Обучить команду и сотрудников ориентироваться на результат
  • Создать и внедрить коучингувую культуру
  • Использовать методику эффективной постановки цели и достижения результатов
  • Повысить организационную приверженность и ответственность сотрудников
  • Разработать систему нематериальной мотивации сотрудников
  • Развить систему продуктивного взаимодействия руководителя с персоналом
Программы по обучению коучинговым технологиям
Коучинг на рабочем месте
Обучение профессиональным навыкам коучинга для внедрения коучинговой культуры в компании, также для развития системного стиля мышления у сотрудников
Коучинг высокоэффективных команд
Обучение новым подходам взаимодействия с командой, дающим инструменты для повышения креативности, ответственности и навыков стратегического мышления команды
Менеджер как коуч
Обучения новому стилю управления людьми. Как достигать в компании наилучших результатов, создавая структуру ответственности и доверия
Индивидуальные программы обучения
Содержание программ и формат проведения адаптируется исходя из целей и запроса компании
Коучинговое сопровождение
Коуч-сессии для первых лиц, руководителей высшего и среднего звена для:
  • Разработки цели, видения и миссии компании
  • Реализации новых бизнес идей, запуск новых проектов
  • Оптимизации существующего бизнеса
  • Развития лидерских качеств у топ менеджеров
  • Адаптации на новой позиции
  • Развития специальных профессиональных навыков и компетенций
Командные коуч сессии
  • Совместная работа над целями команды и стратегиями их достижения
  • Выявление сильных сторон команды, зон роста и текущих проблем
  • Улучшение коммуникации, доверия и сотрудничества
  • Создание единого видения и укрепление командного дух
Результаты применения коучинга в компаниях

Финансовая отдача (ROI)

  • 5,7-кратный рост ROI

    компания получит, инвестируя в коучинг
  • 22%

    компаний отметили рост прибыли после внедрения коучинга.
  • 23%

    компаний зафиксировали снижение издержек

Развитие лидерских компетенций

  • 77%

    руководителей улучшили отношения с подчиненными
  • 71%

    отметили лучшие отношения с руководством
  • 44%

    сотрудников укрепили приверженность компании

Эффективность командной работы и лидерства

  • 67%

    сотрудников улучшили командное взаимодействие
  • 52%

    отметили уменьшение конфликтов.
  • 61%

    сообщили о повышении удовлетворенности работой

Психологические результаты

  • 57%

    сотрудников снизили уровень стресса
  • 60%

    участников стали более сбалансированными и уверенными
  • 32%

    отметили повышение уровня энергии
Инсайт
По данным Международной Федерации Коучинга (ICF), 86% компаний отметили возврат инвестиций от коучинга и улучшение производственных показателей